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現在流行的戶外團建真的有用嗎?

  現在流行的戶外團建真的有用嗎?

  通過和一些中、大型企業的HR總監和社會學研究的機構了解到,春季員工團建活動效果的好壞,對一個企業人才流失率以及員工對本企業文化接納程度有著至關重要的影響。因此,現在很多企業都已把春季企業團建活動作為全年工作的一個重要考核指標。【上海團建公司】團建活動策劃的5大要素!

  那么,員工團建活動究竟可以解決哪些問題?意義又在哪?

  1、協調團隊中個人的關系,增進隊員間的感情。當有矛盾出現時,其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。多次共同面對一些難題后,隊員之間會更加默契,同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒,增進隊員之間的感情。

  2、可以提升團隊凝聚力。增進員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關系,讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。

  3、團隊建設可以明確團隊的目標,提升員工的團隊精神、團隊意識。通過明確的分工合作,提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力,鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合,更好、更快的完成任務。

  4、激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性,可以讓隊員去相互學習對方身上的優點,努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時,又會反過來激勵團隊,增強團隊凝聚力。

  天地萬物之間,人是最渺小的,但是現實浮華讓人們過于將自己放大。若能真正將個人置于大自然之中,重新地認知自我,才能更好地從心出發,對于個人和團隊都是一種歷練和升華。

  【企業團隊建設】企業如何進行?

  隨著經濟的發展,團隊建設在企業管理中發揮越來越重要的作用。塑造高績效團隊,促進企業各項工作健康持續發展,已經成為許多企業堅定不移的戰略選擇。特別是當前國際油價低位運行、國內油氣需求增速持續放緩,石油企業面臨的生產經營形勢日益嚴峻。大港油田天然氣公司作為集天然氣加工處理、計量交接和儲運為一體的生產與管理單位,肩負著保障能源安全和促進地區發展的重任。新形勢下,天然氣公司結合企業生產實際,大力加強“五講”團隊建設,取得豐碩成果。

  1.團隊建設的關鍵在企業文化。當團隊成員彼此都能相互信任、相互鼓勵,共同面對一切困難時,團隊的任何一員都會感到身后巨大的力量。團隊建設的關鍵在于領導人,在于價值觀,在于企業文化。團隊建設靠的是企業文化,而企業文化的核心又是價值觀。制度必須堅持,但政策可以靈活處理。目標的一致性,是團隊建設的基石。一個企業只有在其所有成員對所要達到的整體目標一致的肯定和充分的認同,才能為之付出努力、最終共同實現目標。而我們的企業尤其是小型企業,奮斗目標的不確定性往往是導致最終失敗的主要原因之一。

  2.團隊建設要靠協作。協作的優劣,是團隊建設的關鍵所在。在一個企業里,會以企業為單位、部門為單位、小組為單位,分別存在不同的大小團隊。企業為這三個團隊中的核心團隊,而企業的整體利益必然也必須成為任何一個小團隊的利益中心,所有的行動的指南。再次,團隊建設要定位好每一個人角色。準確的自身角色定位,是團隊建設重要砝碼。事實上無論是一個企業、一個部門、一個小組想要共同創造出優良績效,對于每一個個體都會做出一個準確的定位。而最終導致績效不佳的原因很大程度上員工對自身在組織中的定位缺乏認識,以致于定位不準、不足、不對,最終沒能發揮應有的作用,沒能盡到應盡的職責,反而起到了不夠積極的作用,更有慎者起到了副作用。

  3.團隊建設的精髓在于互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產生共鳴、達成默契,從而形成團結、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關和通向成功。團隊建設不是簡單的事情,你需要花更多的時間和精力在你的團隊成員身上。但是這些努力會讓你有豐富的成果。企業管理者要牢記,創造更高的績效、達成更高的目標也勢必要求有一支高效、團結、向上的團隊。

  總之,天然氣公司通過“五講”團隊建設的深化和落實,有效提升了公司員工隊伍的整體素質,進一步凝聚員工隊伍合力,強化管理提升,為推進公司有質量、有效益可持續發展起到了積極的促進作用。[戶外團建公司]團隊建設的意義!都有哪些呢?

  [戶外團建公司]團隊建設的意義!都有哪些呢?

  在這個萬物復蘇的季節,戶外團建活動已經不局限于上海了,越來越多的公司更傾向于拓展訓練對企業團隊建設的意義!都有哪些呢?

  增強凝聚力:促進內部溝通,融洽團隊關系;配合企業的理念教育與目標教育,形成共同參與和共同意志;強化對員工的文化管理,實現精神激勵。

  增強競爭力:樹立相互配合、支持的團隊意識;激發創造進取精神;促進團隊在障礙超越、危機處理、變化應對等方面能力的提升。

  變革與學習:針對企業特別要求設計的方案,能潛移默化地使員工認識到“只有變是唯一的不變”,達成“變革與創新是較好的生存發展之道”的共識,并建立共同愿景,從而消除企業推變革時的理念意識阻礙;同時,通過讓受訓這深入體驗組織學習與知識創新過程,從而有效地幫助企業實現建立學習型組織的目標。

  拓展訓練對團隊成員個體的意義
  1、釋放生活工作壓力,調節心理平衡。
  2、認識自身潛能,增強自信心。
  3、提高自我控制能力,從容應對壓力與挑戰。
  4、強化探索精神與創新意識,培養進取心。
  5、學會更好地與他人進溝通與協調,優化人際環境。
  6、完善人格,培養勇氣、毅力、責任心、榮譽感以及積極的價值觀。

  為更好給企業提供有價值的、形式多樣的體驗式培訓服務,"上海團戰體驗式培訓中心"專注研究拓展培訓,企業團建,拓展年會,深度體驗,沙盤模擬和體驗內訓等培訓課程和活動項目。
 

2019年8月9日 15:41
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